Ideas
para generar confianza y resolver problemas importantes
Contacto: José Alberto Dominguez Soto - La tokenización ha pasado de los tests a su uso operativo, cambiando el enfoque de “si funciona” al “cómo y dónde aporta valor”. Como tecnología basada en blockchain, la tokenización ya está preparada para un uso práctico.
Contacto: Armando Martínez-Polo - La función financiera se encuentra en un punto de inflexión. Muchos departamentos financieros están llegando a su “valor terminal”: el momento en el que se han optimizado al máximo los costes, los equipos trabajan al límite de su capacidad y las expectativas no dejan de crecer. La demanda de información rápida y de valor para el negocio, la alta dirección y los reguladores siguen en aumento. Para dar respuesta a todas estas demandas, los directores financieros están integrando inteligencia y análisis a lo largo de sus compañías, con el objetivo de mejorar tanto el funcionamiento operativo como la rentabilidad financiera. Y la inteligencia artificial se ha convertido en una palanca clave para lograrlo.
Contacto: Armando Martínez-Polo - La inteligencia artificial ha dejado de ser una simple palabra de moda para convertirse en una realidad de nuestro día a día. Ya no se trata únicamente de hablar sobre IA, sino que la conversación ha evolucionado hacia los agentes de IA como el próximo gran desafío. La innovación en este sentido avanza a gran velocidad, y las empresas están identificando de manera ágil formas prácticas de integrar estos agentes en su operativa.
Contacto: Armando Martínez-Polo - El creciente interés en los agentes de IA se debe a su potencial para desempeñar funciones complejas, altamente especializadas, de manera autónoma. Este fenómeno va a ir cobrando cada vez más relevancia a medida que las compañías empiecen a aprovechar todo su potencial en distintas aplicaciones y plataformas, hasta transformar la manera en la que trabajamos.
Contacto: Armando Martínez-Polo - El año 2025 ya se perfila como un punto de inflexión para la inteligencia artificial (IA). En solo las primeras semanas, la IA ha acaparado la atención en el Consumer Electronics Show de Las Vegas, ha sido protagonista en el Foro Económico Mundial de Davos y se ha convertido en una prioridad clave para la nueva administración de EEUU. Estos hitos reflejan la extraordinaria velocidad a la que avanza la IA y su creciente impacto en todos los ámbitos de los negocios y la sociedad.
Contacto: Armando Martínez-Polo - Si tuviéramos que resumir las seis predicciones para 2025 en una, lo haríamos así: el éxito de una empresa con la IA dependerá tanto de la visión como de la adopción. Esto implica que la decisiones que se tomen en relación a la IA serán decisivas no solo el año que viene sino en los sucesivos.
Contacto: Óscar Barrero - Si lideras el área tecnológica y operaciones de una empresa de energía y utilities, es probable que tengas presiones, a menudo, contradictorias. Por un lado, necesitas reducir los gastos operativos y satisfacer la creciente demanda de energía de los consumidores. Y, por otro, debes impulsar la transformación digital y la transición energética de tu compañía, lo que implica apostar por nuevos modelos de negocio. Todo esto, mientras te enfrentas a un estricto marco regulatorio.
La inteligencia artificial ya no se limita a procesar datos en segundo plano dentro del mundo del deporte. Hoy respalda decisiones clave que antes dependían exclusivamente de entrenadores y estrategas. La IA y los sistemas basados en agentes son capaces de recomendar el siguiente movimiento, aportar decisiones más objetivas, actuar según el contexto y ofrecer información en tiempo real que puede cambiar el rumbo de un partido y transformar el negocio del deporte.
En Ideas, la revista digital de PwC, hemos querido analizar cuáles han sido los contenidos que mayor interés han despertado entre los lectores a lo largo de 2025. El resultado no sorprende, pero es interesante porque se trata de un fiel reflejo de algunas de las cuestiones que más ocupan y preocupan a los directivos. Temas que tienen un lugar prioritario dentro de la agenda corporativa, y que van desde el papel de la inteligencia artificial y su aplicación práctica en las empresas, hasta la evolución de los modelos de negocio, pasando por los nuevos marcos regulatorios en materia de sostenibilidad e incluso los relacionados con la salud.
Contacto: Javier Barguñó - En la era de la IA, en seis meses puede pasar de todo y, en nuestro caso, parece que se están cumpliendo la mayor parte de las predicciones para 2025, que hicimos a principios de año. Una idea nos sigue guiando: el éxito de la IA depende más de la ambición a la hora de implantarla que de hacerlo de forma temprana.
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