Richard Lane

Richard Lane

Director de People & Organisation en PwC

+34 915 685 458

Soy director en el área de Consultoría de PwC y cuento con más de 20 años de experiencia dedicados a la enseñanza, la consultoría de recursos humanos y la gestión de la función de formación y desarrollo, con clientes de los sectores de servicios financieros, de servicios y tecnología. Mis áreas de expertise son la gestión de talento, el diseño organizativo, la gestión del cambio, la gestión por objetivos y evaluación del desempeño, entre otros. 

¿Cómo cerrar el gap cultural entre jefes y empleados?

Los líderes de hoy son plenamente conscientes de que la cultura de la empresa es un activo que debe ser gestionado con cuidado y con un sentido. El problema es que no hay manuales sobre cómo hacerlo. Ni siquiera los mejores CEOs son siempre capaces de sintonizar al cien por cien con los temas que...

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¿Vale para algo tratar bien a los empleados?

¿Compensa que los empleados estén a gusto en su lugar de trabajo? Las compañías del sector tecnológico como Google, Yahoo, Netflix y Microsoft son líderes a la hora de ofrecer ventajas a sus empleados. Comida gratis, generosos packs de vacaciones, gimnasios o salas de cine en la propia empresa son algunas de las medidas que...

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Cómo hacer viral un cambio cultural en tu empresa

En 2010, cuando las redes sociales empezaron a ganar popularidad, Damon Centola, un sociólogo del MIT, empezó a investigar cómo afectaban las RRSS al comportamiento de las personas. Sus experimentos probaron que cuando las personas están en comunidades muy interconectadas, son mucho más propensas a participar en comportamientos ‘prediseñados’ –en el caso del experimento, el...

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¿Quién dijo mayores?

Entre 2015 y 2050, en número de personas con 55 años o más en los países de la OCDE aumentará un 50%, hasta alcanzar los 538 millones de personas. Buenas noticias, desde luego, porque esto significa que la esperanza de vida se prolonga cada vez más. Sin embargo, una población mayor plantea algunos desafíos, desde...

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¿De verdad que los robots nos van a quitar el trabajo?

La capacidad que tienen los avances tecnológicos para transformar el mercado de trabajo no es un fenómeno nuevo, ni siquiera reciente. No hay más que recordar el movimiento Ludita, surgido en plena Revolución Industrial, que se opuso a la llegada de los primeros telares mecánicos en la Inglaterra de 1811.

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