Contacto: Roberto Fernández Humada - ¿Qué le espera a la moda en 2026? El año pasado ya quedó claro que las compañías del sector deben de ponerse manos a la obra, apostar por la transparencia, por modelos de aprovisionamiento más rápidos y resilientes y por experiencias de compra nativas en IA. Aquellas marcas que sepan mezclar todos estos ingredientes y afinar su propuesta de valor para proteger los márgenes y sostener el crecimiento estarán entre las ganadoras.

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La IA y los cambios geopolíticos están transformando la economía global. Los inversores buscan empresas que se transformen a través de la tecnología, compitan más allá de su sector y actúen con transparencia frente a los riesgos inherentes a la innovación.

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Contacto: Óscar Barrero - En 2015, 195 firmantes se comprometieron con el Acuerdo de París, con el objetivo de disminuir las emisiones de carbono y contener el calentamiento global por debajo de 1,5 °C respecto a los niveles preindustriales. Y, cada año, los líderes mundiales se reúnen en la COP para evaluar los avances globales que se van realizando.

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Contacto: Javier Barguñó - La inteligencia artificial (IA) está cambiando la forma de trabajar de las empresas. Nadie duda de su capacidad para influir en el día a día de las compañías, independientemente de su tamaño. Se dice que la IA no es el futuro de las empresas, sino que es el presente que define quién llegará al futuro. Por esta razón, desde PwC hemos lanzado El Sensor de la IA, una recopilación quincenal de las principales tendencias, proyectos, iniciativas que tiene reflejo en los medios de comunicación, con el objetivo de ayudar a las empresas a orientarse en este campo tan abierto y cambiante. Partimos de la idea de que la inteligencia artificial no sustituye a las empresas, sino que las impulsa a reinventarse. Pero todavía es un camino con dudas; la implantación de la IA genera incertidumbre, pero también es cierto que gestionada con visión se puede convertir en una vía hacia la eficiencia y la competitividad. Se quiera o no, estamos ante la mayor transformación empresarial de nuestra era y pretendemos ayudar a conocer lo que está pasando para que se puedan tomar decisiones con criterio.

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Contacto: Javier Barguñó - En la era de la IA, en seis meses puede pasar de todo y, en nuestro caso, parece que se están cumpliendo la mayor parte de las predicciones para 2025, que hicimos a principios de año. Una idea nos sigue guiando: el éxito de la IA depende más de la ambición a la hora de implantarla que de hacerlo de forma temprana.

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Contacto: Joaquín Guerola - Según el informe Draghi sobre la competitividad en la UE, en los últimos cinco años se habrían aprobado 13.000 normas, mientras que en el mismo periodo en Estados Unidos sólo se habrían promulgado 3.500. Un dato más, en nuestro país, entre 1995 y 2020 se aprobaron más de 200.000 normas, según datos oficiales. Pero la complejidad regulatoria no es algo del pasado. El informe 'Global Compliance Survey 2025' de PwC, en el que hemos entrevistado a más de 1.800 ejecutivos de todo el mundo en los últimos meses, evidencia que una amplia mayoría de los directivos (85%) cree que las exigencias de cumplimiento normativo se han vuelto más complejas en los últimos tres años. Aunque cada vez se habla más de desregulación, no parece que en los próximos años vaya a poder reducirse significativamente y de manera efectiva el actual tsunami legislativo.

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Contacto: Armando Martínez-Polo - La función financiera se encuentra en un punto de inflexión. Muchos departamentos financieros están llegando a su “valor terminal”: el momento en el que se han optimizado al máximo los costes, los equipos trabajan al límite de su capacidad y las expectativas no dejan de crecer. La demanda de información rápida y de valor para el negocio, la alta dirección y los reguladores siguen en aumento. Para dar respuesta a todas estas demandas, los directores financieros están integrando inteligencia y análisis a lo largo de sus compañías, con el objetivo de mejorar tanto el funcionamiento operativo como la rentabilidad financiera. Y la inteligencia artificial se ha convertido en una palanca clave para lograrlo.

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Contacto: Pablo Bascones - La sostenibilidad es uno de los grandes desafíos del mundo de los negocios. La creciente importancia de los criterios medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG, por sus siglas en inglés) obliga a las empresas a reconsiderar sus estrategias. Europa, y gran parte del mundo, está sufriendo un estrés por calor que rompe las estadísticas; al margen de los daños personales y al medio ambiente, también afecta a la economía por restricciones de tráfico, como las que ha habido en Francia, parón de centrales nucleares, y el aumento de las bajas laborales. Bruselas ha recordado estos días que el riesgo climático está provocando un aumento de los costes de los seguros, perjudicando las cadenas de suministro y las explotaciones agrícolas, y podría costar a las empresas hasta el 7% de sus beneficios anuales en la próxima década si no se adaptan y apoyan la preservación de la naturaleza.

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En solo cuatro décadas, España ha pasado de ser una economía cerrada y rezagada a uno de los destinos más atractivos para la inversión en Europa, impulsada por el acceso a fondos comunitarios y al mercado económico más atractivo del mundo. De hecho, según el Real Instituto Elcano, desde la adhesión a la Comunidad Económica Europea en 1986 a 2020, España ha recibido más de 200.000 millones de euros en fondos europeos, sin contar con los NextGen, una inyección histórica que ha modernizado infraestructuras, impulsado el empleo y consolidado su modelo productivo.

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Los directivos de la mayoría de las empresas están preocupados por los aranceles, los cambios en el comercio mundial y la geopolítica. La incertidumbre sobre cómo van a acceder a otros mercados, sobre el coste de los materiales necesarios para elaborar sus productos y acerca de la viabilidad de las cadenas de suministro están generando grandes interrogantes sobre la evolución de sus empresas en el corto plazo. Pero, además, conllevan un riesgo adicional: que la agenda de la alta dirección se centre únicamente en estas cuestiones y deje en un segundo plano otros factores que van a tener un enorme impacto a largo plazo y que requieren atención desde ya.

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