Ideas
para generar confianza y resolver problemas importantes
Contacto: Roberto Fernández Humada - La Generación Alpha está acostumbrada a usar las pantallas antes de aprender a escribir, y a negociar antes de poder conducir. Se trata de la generación de niños más nativa digital, emprendedora y con mayor confianza a la hora de vender de la historia.
Contacto: Óscar Barrero - El pasado viernes, 27 de febrero, se desencadenaron nuevas hostilidades en Oriente Próximo, enfrentando directamente a Estados Unidos, Israel e Irán en una escalada de tensión que ha captado la atención internacional y cuyo alcance es todavía difícil de predecir.
Contacto: Miguel Contreras Tamayo - Los inversores del sector sanitario han comenzado 2026 con una renovada confianza debido a un fuerte sentido de urgencia estratégica en el sector. Tras dos años navegando la volatilidad macroeconómica y la incertidumbre regulatoria, esperamos que la aceleración —más que la estabilización— sea la característica definitoria del entorno de M&A para este año.
Contacto: Roberto Fernández Humada - La distribución alimentaria en Europa afronta un cambio estructural. Durante casi una década, los márgenes EBITDA se han mantenido estables en un rango del 3% al 4%, mientras que las tensiones geopolíticas, la inflación persistente y una regulación europea cada vez más exigente –con obligaciones de información sobre la llamada “reduflación” hasta las nuevas normas sobre envases y residuos-, han reducido el margen de maniobra estratégico del sector.
Contacto: Roberto Fernández Humada - El año 2026 arranca con un mercado cada vez más complejo para las compañías de productos envasados de consumo (CPG, por sus siglas en inglés), en el que las expectativas del consumidor evolucionan con rapidez. Las fronteras tradicionales entre sectores se diluyen y los consumidores demandan soluciones integradas y beneficios tangibles, más allá del propio producto. Tras años de contención de costes, las compañías ya han apurado muchas de las estrategias destinadas únicamente a mejorar la eficiencia.
Contacto: Roberto Fernández Humada - ¿Qué le espera a la moda en 2026? El año pasado ya quedó claro que las compañías del sector deben de ponerse manos a la obra, apostar por la transparencia, por modelos de aprovisionamiento más rápidos y resilientes y por experiencias de compra nativas en IA. Aquellas marcas que sepan mezclar todos estos ingredientes y afinar su propuesta de valor para proteger los márgenes y sostener el crecimiento estarán entre las ganadoras.
La IA y los cambios geopolíticos están transformando la economía global. Los inversores buscan empresas que se transformen a través de la tecnología, compitan más allá de su sector y actúen con transparencia frente a los riesgos inherentes a la innovación.
Contacto: Javier Barguñó - Solo unas pocas empresas están obteniendo un valor extraordinario de la Inteligencia Artificial (IA) hoy en día, con resultados como un gran crecimiento de los ingresos y primas significativas en su valoración. Muchas otras también ven un retorno medible, pero sus resultados son modestos: algo de eficiencia aquí, algo de capacidad allá y mejoras generales en productividad que no siempre se pueden medir. Estos beneficios son útiles, pero no suponen una transformación.
En Ideas, la revista digital de PwC, hemos querido analizar cuáles han sido los contenidos que mayor interés han despertado entre los lectores a lo largo de 2025. El resultado no sorprende, pero es interesante porque se trata de un fiel reflejo de algunas de las cuestiones que más ocupan y preocupan a los directivos. Temas que tienen un lugar prioritario dentro de la agenda corporativa, y que van desde el papel de la inteligencia artificial y su aplicación práctica en las empresas, hasta la evolución de los modelos de negocio, pasando por los nuevos marcos regulatorios en materia de sostenibilidad e incluso los relacionados con la salud.
Contacto: Pablo Martínez-Pina - España se ha convertido en uno de los países europeos donde más ha calado el uso de los medios de pago digitales, con una clara preferencia por las tarjetas, ‘wallets’ y aplicaciones sobre el efectivo. Esta inclinación, hoy mayoritaria entre los consumidores, refleja un cambio profundo en los hábitos de consumo cotidianos, que se ha intensificado a partir de la pandemia. Así lo revela la encuesta 'Payments and Open Banking', elaborada por Strategy&, la consultora estratégica de PwC, que, en base a más de 5.500 entrevistas realizadas a consumidores en 11 países europeos, refleja un cambio estructural en los hábitos de los consumidores.
Cerrar
