Gestión conocimiento

IA generativa en las operaciones legales: la nueva normalidad de hacer más con menos

Contacto: Blanca Bardín - La adopción de inteligencia artificial generativa en los departamentos jurídicos de las empresas ha dejado de ser una cuestión de "sí o no". El uso activo de estas herramientas se ha duplicado con creces en apenas un año, y la inmensa mayoría de los profesionales in-house ya identifica la eficiencia como su principal beneficio. Sin embargo, la verdadera transformación no consiste en usar IA de forma puntual, sino en integrarla como un copiloto dentro de los flujos de trabajo operativos del departamento, con métricas, controles y responsabilidades claras.

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Los agentes de IA y los productos de gran consumo

Contacto: Roberto Fernández Humada - El año 2026 arranca con un mercado cada vez más complejo para las compañías de productos envasados de consumo (CPG, por sus siglas en inglés), en el que las expectativas del consumidor evolucionan con rapidez. Las fronteras tradicionales entre sectores se diluyen y los consumidores demandan soluciones integradas y beneficios tangibles, más allá del propio producto. Tras años de contención de costes, las compañías ya han apurado muchas de las estrategias destinadas únicamente a mejorar la eficiencia.

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¿Qué pasará con la IA en 2026? Seis predicciones a tener en cuenta

Contacto: Javier Barguñó - Solo unas pocas empresas están obteniendo un valor extraordinario de la Inteligencia Artificial (IA) hoy en día, con resultados como un gran crecimiento de los ingresos y primas significativas en su valoración. Muchas otras también ven un retorno medible, pero sus resultados son modestos: algo de eficiencia aquí, algo de capacidad allá y mejoras generales en productividad que no siempre se pueden medir. Estos beneficios son útiles, pero no suponen una transformación.

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La IA está por llegar a los Consejos

Contacto: Ramón Abella - Más de la mitad de los consejeros de las grandes empresas de Estados Unidos admite que aún no ha integrado la Inteligencia Artificial (IA) ni la IA generativa en las labores de supervisión de sus Consejos de Administración, lo que pone de relieve las dificultades que sigue planteando la transformación digital en los máximos órganos de gobierno corporativo. Así lo refleja el informe 'Annual Corporate Directors Survey', elaborado por PwC a partir de las respuestas de 638 consejeros de compañías cotizadas estadounidenses.

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La falta de talento cualificado: una lacra que frena el crecimiento de la productividad en España

La escasez de talento cualificado se ha convertido uno de los grandes retos estructurales para el crecimiento de la economía española. Es una de las causas que provoca que muchos puestos de trabajo no se cubran pese a que España mantiene tasas de desempleo superiores a la media europea; cada año quedan miles de vacantes en sectores estratégicos como los de tecnología, ingeniería, salud e industria avanzada. Esta paradoja evidencia una brecha creciente entre las competencias que demanda el tejido empresarial y la cualificación real de los profesionales disponibles, más acuciante ahora con la irrupción de la IA.

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Nueve modelos de negocio impulsados por la IA que no puedes ignorar

Contacto: Armando Martínez-Polo - La inteligencia artificial no solo está mejorando la productividad y la eficiencia en las empresas, está a punto de redefinir cómo se crea, se entrega y se captura el valor, gracias a su capacidad para generar contenidos, ideas, razonar, y resolver problemas de forma autónoma. El resultado son nuevos modelos de negocio impulsados por IA que están poniendo en duda paradigmas empresariales tradicionales y eliminando las fronteras entre los sectores, lo que va a generar grandes oportunidades de valor y de crecimiento durante la próxima década.

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Lo que la IA ya está haciendo por la productividad y el empleo

Contacto: Armando Martínez-Polo - Desde que la inteligencia artificial generativa comenzó a expandirse en 2022, su impacto en el mercado laboral ha sido más positivo de lo que muchos anticipaban. Lejos de destruir los trabajos, la IA está contribuyendo a que los trabajadores sean más productivos, estén mejor valorados por las empresas y cuenten con más argumentos para negociar aumentos salariales. Así lo revela el ‘Barómetro global de la IA en el empleo 2025’, elaborado por PwC a partir del análisis de mil millones de ofertas laborales y miles de informes corporativos en seis continentes.

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30 propuestas para cultivar el talento joven desde la empresa

Los jóvenes, que son el motor del futuro económico y social de nuestro país, nunca se han enfrentado a tantos desafíos como en la actualidad. El informe Juventud y Empresa, que hemos elaborado desde la Fundación PwC en colaboración con el Círculo de Empresarios, pone de manifiesto cómo cada vez hay menos jóvenes en España por culpa del envejecimiento y que, al mismo tiempo, tienen peores condiciones laborales en comparación con nuestros socios europeos por culpa de la precariedad, de la temporalidad y del alto nivel de desempleo. Pero el documento pone sobre la mesa muchos otros problemas: la sobrecualificación, el déficit del sistema educativo, especialmente en materias clave como matemáticas; las dificultades para independizarse y para acceder a una vivienda…

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¿Y si la IA acaba con los problemas de productividad de las economías desarrolladas?

Contacto: Armando Martínez-Polo - Los sectores más expuestos a la Inteligencia Artificial generativa casi multiplican por cinco su productividad y los trabajadores con estas capacidades tecnológicas específicas reciben unos salarios hasta un 25% superiores. Estas son las dos principales conclusiones del Barómetro Global del impacto de la IA en el empleo 2024, elaborado por PwC y que se ha hecho público esta semana. El estudio, que analiza más de medio millón de ofertas de empleo en 15 países, concluye que la IA podría hacer que muchas economías acaben con sus problemas endémicos de productividad, impulsen el crecimiento de la actividad, aumenten los salarios y mejoren el nivel de vida de sus ciudadanos. Un aspecto especialmente relevante para los países que integran la OCDE, donde la década pasada la productividad aumentó un exiguo 1,1% de media anual.

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Por qué si priorizamos las capacidades podríamos ayudar a más de 100 millones de personas a encontrar mejores trabajos

Si preguntamos a cualquier directivo cuáles son los grandes retos a los que se enfrentan es muy probable que la falta de mano de obra y de trabajadores con las capacidades adecuadas ocupe uno de los primeros lugares de su lista. En particular, los directivos están preocupados por cómo desarrollar las capacidades que van a hacer falta para los llamados empleos del mañana, así como para aquellos necesarios para la transformación digital, medioambiental y energética.

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