Contacto: Javier Barguñó - La inteligencia artificial (IA) está cambiando la forma de trabajar de las empresas. Nadie duda de su capacidad para influir en el día a día de las compañías, independientemente de su tamaño. Se dice que la IA no es el futuro de las empresas, sino que es el presente que define quién llegará al futuro. Por esta razón, desde PwC hemos lanzado 'El Sensor de la IA', una recopilación quincenal de las principales tendencias, proyectos, iniciativas que tiene reflejo en los medios de comunicación, con el objetivo de ayudar a las empresas a orientarse en este campo tan abierto y cambiante. Partimos de la idea de que la inteligencia artificial no sustituye a las empresas, sino que las impulsa a reinventarse. Todavía es un camino con dudas; la implantación de la IA genera incertidumbre, pero también es cierto que gestionada con visión se puede convertir en una vía hacia la eficiencia y la competitividad. Se quiera o no, estamos ante la mayor transformación empresarial de nuestra era y pretendemos ayudar a conocer lo que está pasando para que se puedan tomar decisiones con criterio.

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Contacto: Miren Tellería - A medida que la digitalización y la IA transforman la economía, la forma en que se financian los proyectos se ha convertido en un factor clave para impulsar la innovación y generar nuevas alianzas en distintos sectores.

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Contacto: Javier Barguñó - La inteligencia artificial (IA) está cambiando la forma de trabajar de las empresas. Nadie duda de su capacidad para influir en el día a día de las compañías, independientemente de su tamaño. Se dice que la IA no es el futuro de las empresas, sino que es el presente que define quién llegará al futuro. Por esta razón, desde PwC hemos lanzado 'El Sensor de la IA', una recopilación quincenal de las principales tendencias, proyectos, iniciativas que tiene reflejo en los medios de comunicación, con el objetivo de ayudar a las empresas a orientarse en este campo tan abierto y cambiante.

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Contacto: Miren Tellería - ¿Qué pasaría si repensáramos por completo la forma en que construimos nuestras casas? ¿Y si los lugares donde vivimos y trabajamos ayudaran a reducir las emisiones y permitieran mejorar drásticamente la eficiencia energética? ¿Y si gran parte de las fases de construcción ya no se realizaran en el propio emplazamiento?

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Contacto: José Alberto Dominguez Soto - La tokenización ha pasado de los tests a su uso operativo, cambiando el enfoque de “si funciona” al “cómo y dónde aporta valor”. Como tecnología basada en blockchain, la tokenización ya está preparada para un uso práctico.

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Contacto: Leticia Rodríguez - No se trata de un error. Conectar los datos y la tecnología con la que están equipados los coches con los sistemas sanitarios puede transformar el asiento del conductor en tu próximo dispositivo wearable o ponible.

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Contacto: Javier Barguñó - En la era de la IA, en seis meses puede pasar de todo y, en nuestro caso, parece que se están cumpliendo la mayor parte de las predicciones para 2025, que hicimos a principios de año. Una idea nos sigue guiando: el éxito de la IA depende más de la ambición a la hora de implantarla que de hacerlo de forma temprana.

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Contacto: Pedro Díaz Leante - Por primera vez en los últimos catorce años, los riesgos relacionados con la tecnología se colocan en las tres primeras posiciones del ranking de amenazas para las compañías de seguros de todo el mundo. El informe 'Insurance Banana Skins 2025', elaborado por PwC y el Centre for the Study of Financial Innovation (CSFI), y que desde 2011 desgrana los riesgos a los que se enfrenta la industria aseguradora, a partir de la opinión de cerca de 700 directivos del sector en 42 países, así lo recoge.

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Contacto: Joaquín Guerola - Según el informe Draghi sobre la competitividad en la UE, en los últimos cinco años se habrían aprobado 13.000 normas, mientras que en el mismo periodo en Estados Unidos sólo se habrían promulgado 3.500. Un dato más, en nuestro país, entre 1995 y 2020 se aprobaron más de 200.000 normas, según datos oficiales. Pero la complejidad regulatoria no es algo del pasado. El informe 'Global Compliance Survey 2025' de PwC, en el que hemos entrevistado a más de 1.800 ejecutivos de todo el mundo en los últimos meses, evidencia que una amplia mayoría de los directivos (85%) cree que las exigencias de cumplimiento normativo se han vuelto más complejas en los últimos tres años. Aunque cada vez se habla más de desregulación, no parece que en los próximos años vaya a poder reducirse significativamente y de manera efectiva el actual tsunami legislativo.

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Contacto: Armando Martínez-Polo - La función financiera se encuentra en un punto de inflexión. Muchos departamentos financieros están llegando a su “valor terminal”: el momento en el que se han optimizado al máximo los costes, los equipos trabajan al límite de su capacidad y las expectativas no dejan de crecer. La demanda de información rápida y de valor para el negocio, la alta dirección y los reguladores siguen en aumento. Para dar respuesta a todas estas demandas, los directores financieros están integrando inteligencia y análisis a lo largo de sus compañías, con el objetivo de mejorar tanto el funcionamiento operativo como la rentabilidad financiera. Y la inteligencia artificial se ha convertido en una palanca clave para lograrlo.

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